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大金博宝188官方网站矿集团电力能源有限企业2018年度财务等重大信息公开

2019-08-09 来源: 大金博宝188官方网站矿集团电力能源有限企业

  一、年度报告
  (一)企业基本情况
  1.中文名称:大金博宝188官方网站矿集团电力能源有限企业。简称:电力能源。
  2.外文名称:TONGMEI POWER ENERGY CO.,LTD.。缩写:POWER ENERGY。
  3.法定代表人:文生元
  4.股东名称:188博金宝app网站。
  5.注册地址:山西省太原市高新区晋阳街正信科技大厦。
  6.办公地址:山西 太原市晋阳街南一条10号。邮政编码:030006。
  7.电子邮箱:tmdlnygs @sina.com
  8.概况:
  电力能源是188博金宝app网站控股的全资子企业,成立于2010年10月。企业注册资本为23495万元,本部设在太原。目前拥有7个控股子企业和1个监管企业。截至2018年底,资产总额31.36亿元,形成了以“项目孵化、转型升级”为中心,电力项目储备、火电厂废弃物综合利用、节能环保材料开发等相关产业并举的电力能源企业。
  (二)主要会计数据和财务指标

2018年主要会计数据和财务指标
序号
指标
金额(万元)
备注
1
总资产
313612.98
 
2
总负债
273778.52
 
3
所有者权益
39834.46
 
4
存货
2713.29
 
5
应收账款
25695.43
 
6
应付账款
23824.74
 
7
固定资产净值
7249.49
 
8
应交税费
-539.2
 
9
营业收入
11172.32
 
10
销售费用
53.59
 
11
管理费用
1810.98
 
12
财务费用
246.35
 
13
利润总额
15.25
 
14
净利润
-37.26
 

  审计报告意见:
  中审亚太会计师事务所对我企业2018年财务决算报告进行审计,认为我企业财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反应了我企业2018年12月31日的合并及母企业财务状况以及2018年度的合并及母企业经营成果和现金流量。
  (三)企业股东出资额、出资方式
  股 东             出资金额(万元)   比例
  188博金宝app网站    23495       100%
  (四)董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附表1)
  (五)企业控股股东及实际控制人发生变化的情况
  2018年无变化。
  (六)董事会报告摘要
  一、2018年董事会工作情况
  2018年,火电行业超低排放改造已基本完成,市场趋于饱和,致使企业业绩同比下滑较大,收入下降60%,遇到了前所未有的困难和挑战,经营压力巨大。
  主要指标情况:
  1、营业收入:完成11172.32万元。
  2、利润:完成15.25万元。
  3、安全生产实现了“七不发生”,员工队伍和谐稳定。
  4、企业学问建设再上新台阶,企业社会影响力不断提升。
  一年来,面对市场饱和、资金紧张的巨大压力,企业董事会按照集团企业的战略部署,积极采取有效的经营措施、融资手段,全力应对挑战。
  1.强化经营管理,企业运行克难奋进
  一是创新营销工作,广开营销渠道。
  二是多措并举开源节流,增收节支。
  2.加强资金管理,融资工作保障有力
  面对国家银根收紧、企业经营困难等方方面面的压力,企业未雨绸缪,广开融资渠道,规避金融风险,通过合理、有效的接续贷款,以及运用保理、融资租赁等融资工具,保障了企业正常运营和项目发展资金需求。
  3.深入开展企业学问建设,为企业注入新活力。
  2018 年,企业学问建设工作的引导思想:认真贯彻落实党的十九大精神,以习大大新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕集团“两新”战略和企业党政总体工作部署,坚持“传承、弘扬、延伸”的原则,进一步加强企业学问建设,以学问建设助力改革发展,以学问融合促进攻坚创效,以学问活力激发发展动力,推动企业各项工作实现新的突破,为企业转型发展,开创新时代转型发展新局面提供思想保障和学问支撑。
  二、2019年董事会工作安排
  (一)总体工作思路:以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入贯彻集团企业九届六次全委会议和六届一次职代会精神,以“36951”战略体系为引导,以“1886”行动计划为前提,以“优化发展、创新发展、借力发展、安全发展”为驱动力,资产出清实现减负轻身,技术创新提升竞争力,管控创新激发内生动力,以环保产业为突破,拓展全方位能源综合服务,着力打造在省内环保产业领先、能源综合服务领域一流的企业。
  (二)全年目标和任务
  经营目标:营业收入20410万元,利润1000万元。
  安全环保目标:不再发生安全目标控制事故;主要污染物达标排放,不发生环境污染事件。
  (三)重点工作任务
  1、创新机制,增强活力,推进企业高效运作。
  一是高起点组建完善管理机关。企业机关要严格控制定员,模糊部门界限进行岗位配置,所有人员按照一岗三责配置,必须实现AB角互补甚至ABC角互补。企业实施扁平化管理,纵向减少层级,横向减少协调,确保人员精干,工作高效;二是有效发挥部门职能。按照集团企业改革精神,探索设定企业部门为管理单元与事业部双重职能,建立机关管理效能反馈、量化服务考核机制,以管理机制引导机关作风,提高机关管理人员管理、服务基层的水平;三是全面实施计划管理。各级领导要开展月、周计划管理,及时对实行情况进行总结分析,综合部要跟踪督导,实现日事日毕、周清月结,提高工作效率与实行力;四是深化人事制度改革。干部管理严格按照集团企业“1311”的标准选人用人,建立干部“能上能下”的竞争机制;构建员工更加灵活的进出机制,核心岗位、技术人才、技能人才采用内外部市场招聘配置,一般岗位采用契约式用人方式配置,最大程度地发挥干部员工的能动性;五是深化国有企业改革。探索开展环保企业的契约化管理与考核,环保企业的股权进行变革,建立有效的市场开发激励机制,设立经营贡献特别奖,有效激发企业微观主体活力。
  2、规范管理,提升水平,推动企业高质量发展。
一是树立“高标准、严管理、求实效”的企业工作理念。对标漳泽电力和临汾宏大,查找工作中的不足,按照“标准一流、工作一流、业绩一流”推进各项工作;二是建立完善企业制度体系。按照集团企业制度体系要求,结合企业运营实际,高标准完善企业的各项制度和工作标准,10月底完成全部修订,确保各项工作运行在制度和标准的框架内;三是完善企业法人治理结构。规范子企业、托管单位授权,强化关键过程节点管控,确保高效规范运营;四是规范“三重一大”管理。明确决策内容,明确决策程序,确保党委会在重大决策中的把关定向作用;五是强化法律风险防范。建立法务咨询常态机制,规避法律风险,确保决策、管理过程合法合规。
  3、强化服务,重塑形象,全力拓展服务市场。
  一是树立“为客户创造价值、为企业创造效益”的企业价值观。把客户满意作为企业永恒的追求,要“内化入心,外化于行”,最终实现客户和企业自身价值最大化;二是要加强客户关系管理。建立客户关系档案,建立客户意见表。年内要完成对所有客户进行回访,有效解决客户提出的一切意见和问题,提升客户的满意度,重塑环保企业的新形象;三是企业要建立客户评价体系和客户评价后的考核体系。设立“服务投诉专线”,把客户服务与基层企业绩效考核挂钩。以绩效考核促进员工“服务客户”意识的建立与服务水平的提升;四是加大工程业务承揽和催化剂的营销力度,除原有的火电市场外,还要向用能企业进行市场拓展,工程业务除环保项目外,向基建项目的土建、发电企业的技术改造拓展;五是落实经营目标责任到人,企业领导和部门负责人都要分配拓展市场的任务和经营指标。
  4、夯实基础,预控风险,提到本质安全水平。
  一是牢固树立“任何活动皆有风险,抓安全必须控风险”的安全理念。组织制定风险分级分层控制的办法,任何活动、任何工作都要进行风险分析,根据风险级别进行风险控制,确保各项工作安全风险在控、可控、能控;二是抓好生产现场的标准化。原平催化剂项目部要全面开展生产现场的“6S”管理,推进安全生产的标准化,强化本质安全建设。承揽的维护项目部要根据业主的要求,做好生产现场的“6S”管理和标准化管理;三是抓好生产作业的标准化。组织制定生产现场作业的标准化流程,规范员工的作业行为。坚决杜绝人员的习惯性违章;四是抓好工程项目施工的安全管理。工程项目施工每项工作、每个作业面都要开展风险分析,制定有效的防控措施,落实责任人。这是安全的底线,必须严格实行落实到位;五是抓好隐患的排查治理。定期组织开展隐患排查治理,要根据季节性特点进行重点排查治理,必须将隐患消灭在萌芽状态,确保不发生安全事件。
  5、突出重点,破解难题,推进企业正常运转。
  一是抓好企业资金风险管控,化解资金逾期风险,加大已决算项目的资金清收力度;二是抓好环保企业工程决算,全力降控项目资金损失风险,尽量回笼资金;三是抓好融资工作,置换部分高利率的资金;四是抓好资质取得与升级工作;五是抓好新型催化剂的研发生产工作,要积极争取当年恢复板式催化剂的生产,对低温催化剂等新型催化剂要进行研究,努力适应市场的需求;六是抓好成本控制,从材料采购、生产、运输等各个环节进行梳理,采取有效措施降低变动成本;加大催化剂生产区域的土地开发力度,加大催化剂的融资能力,努力降低财务和折旧费用,使催化剂必须具有成本竞争优势;七是抓好运维项目的接管工作,加强项目管理,必须做成集团的标杆和样板,并以此来重塑环保企业的新形象;八是抓好外委项目的施工,要抓紧进行方案制定,选择好设计、施工单位,做好施工队伍组织、设备采购等相关工作,确保项目按要求开工,确保项目施工安全,确保项目高质量移交验收,确保项目盈利;九是抓好关停企业的资产处置,最大限度地回流资金,解决企业资金压力;十是抓好关停企业的出清。根据政策和集团企业的要求有序安排、部署,要做到尽量合法合规,要特别防控出清企业的稳定风险;十一是抓好应收账款的清收工作,采取各种手段和措施,争取资金收缴到位;十二是抓好代管企业资产运营管理;十三是抓好能源综合服务项目的孵化研究;十四是抓好干部队伍建设。干部干部,“干”字当头,习大大指出,“当干部既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干”因此,要求干部要做到四个必须:必须提高觉悟想干事,必须锤炼本领能干事,必须砥砺品性干成事,必须加强修养不出事;十五是抓好节约型企业构建。要强化节约意识,建立节俭的长效机制,改进工作作风,精简会议和文件,严控公务活动,严格公车管理,严审办公经费,从一张纸、一度电、一滴水做起,堵塞各种跑冒滴漏,努力降低各种消耗。
  6、围绕中心,加强党建,凝聚企业发展正能量。
  一是始终把政治建设摆在首位。以党的政治建设为统领,进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚定不移践行“两个维护”,始终与习大大同志为核心的党中央保持高度一致,与集团企业党委保持高度一致;二是坚决落实“两个责任”。旗帜鲜明地把“两个责任”放在心上,扛在肩上,抓在手上,紧盯“四风”隐形变异问题,狠刹“十种不良风气”,坚决破除形式主义、官僚主义,引深“改革创新,奋发有为”大讨论活动的成果,切实做到六个破除,六个着力,六个坚持,守土有责,守土负责,守土尽责,营造风清气净的企业发展环境;三是围绕中心抓党建质量。按照集团企业的要求,使党建工作进一步量化,渗入到行政工作的方方面面,与行政工作同谋划、同布置、同落实、同考核,切实把党建工作做到实处;四是抓好企业的稳定工作。要针对历年不稳定人员的情况,灵活运用各种方式,从讲政策、讲法律的角度加强沟通,给予心理上的关怀;对一般时段,杜绝发生群体上访事件,对重要时段,必须落实责任,严防死守,绝不发生省会城市以上的上访事件;五是抓好企业学问建设。要根据企业发展战略,完善企业学问体系,做好企业核心价值观、管理理念、安全理念的宣贯工作,要根植于每一位员工的心中,付之于每一次行动中,逐步形成企业的核心学问。

  (七) 年度内重大事件及其对企业的影响
  1、重大经营决策

2018年经营指标年初预算

序号
指标
金额或数量
备注
1
营业收入
30000万元
 
2
利润总额
2800万元
 

  2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
  董事马丽亚退休,其他董事、监事和高管当年无变化。
  3、重大产权变动
  2018年无重大产权变动事件。
  4、重大改制改组情况。
  2018年无重大改制改组事件。
  5、重大突发事件、热点事件
  (1)重大突发事件
  2018年无重大突发事件。
  (2)重大热点事件
  2018年无重大热点事件。
  6、重大不良资产处置、核销
  2018年无重大不良资产处置、核销。
  7、重大未决诉讼
  2018年度无重大未决诉讼。
  8、利润分配
  经中审亚太会计师事务所对大金博宝188官方网站矿集团电力能源有限企业2018年度财务决算审计并出具无保留意见审计报告显示,2018年度大金博宝188官方网站矿集团电力能源有限企业归属于母企业年初未分配利润9222.64万元,当年净利润-37.26万元,2018年末累计未分配利润9146.87万元。
  本年利润分配方案为:本年企业已按照《企业章程》第五十九条规定的利润分配方案实行,待企业董事会通过后向股东分配股利。
  9、金融衍生业务等
  无。
  (八)本年度财务预算主要指标

2019年财务预算主要指标

序号
 指标
计划
备注
1
营业收入(万元)
20410
 
2
利润总额(万元)
1000
 

 
(九)上一年度财务预算实行情况
2018年财务预算实行情况

序号
指标
计划(万元)
实际(万元)
超计划
1
营业收入
30000
11172.32
-18827.68
2
利润总额
2800
15.25
-2784.75

 

  (十)企业履行社会责任情况
  1、经济责任
  (1)经营责任。主要经营指标详见董事会工作报告。
  (2)产业发展
  环保产业引领下的能源综合服务轻资产企业,助力集团企业电力板块发展战略。
  2、安全责任
  (1)安全理念和学问
  企业坚定不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的电力生产方针,实现“任何活动皆有风险,抓安全必须控风险”的安全管理理念,在全企业推行分区分级安全红线包保和安全生产挂牌责任制。
  安全管理学问。积极构建大安全管理体系,确立“任何活动皆有风险,抓安全必须控风险”、“无危则安、无缺则全”的安全理念;推进安全生产标准化、实施生产现场“6S”管理;实行“企业领导安全生产挂牌责任制”,实现了安全管理无盲区、无死角。
  安全责任学问。完善各级安委会组织,根据人员变动情况及时调整安委会组织机构和人员;明确各级党委或支部在安全管理工作中的责任;安全生产管理严格按照“横向到边、纵向到底”的要求,落实厂级、车间、班组、员工四级安全责任,消除安全生产管理死角。
  安全制度学问。年初企业下发安全生产一号文件,明确全年的安全工作引导思想、总体思路、目标、措施,为全年安全工作指明了方向。完成了企业安全管理制度有效性审查工作,进一步完善了安全生产管理机制,夯实了企业安全管理基础。
  安全行为学问。企业要求从事安全管理的人员要牢固树立以人为本的发展思想;牢固树立“生命高于一切,一切服从安全”的核心理念,强化安全生产红线意识和责任意识;牢固树立“依法治安”的安全观念,按安全法律、法规的要求来进行企业安全生产管理,做到企业安全管理不违法;基层生产管理人员牢固树立“实行安全技术标准、规程和履行安全职责”的观念,一以贯之“反三违”,做到生产施工不违反各类施工规范和安全标准,工作中不违章指挥,切实依规履行个人岗位的安全职责;作业层员工牢固树立“遵守安全操作规程”的观念,工作中能够按章作业。
  (2)安全举措
  一年来,严格落实山西省委、省政府、山西能监办和集团企业有关安全生产的工作要求,以落实全员安全生产责任制为抓手,继续抓好安全管理基础建设,强化安全生产技术支撑,全面实行安全风险分级管控,开展体系化隐患排查治理,突出重点区域和系统红线监督,补短板、出实招、严考核,不断培育良好的安全学问,确保企业系统整体安全管理水平再上新台阶、企业系统安全态势可控在控、企业年度安全目标全面实现:
  完善管理制度、落实主体责任。
  2018年,企业坚持依法合规组织生产,强调落实生产企业及其主要负责人的安全责任。进一步明确定位了安全生产保证体系和监督体系在安全生产工作中的责任、作用,切实将安全生产的责任有效触入每项具体工作。一是根据国家新颁布的法律法规、集团企业新修订的规章制度,及时组织修编印发了企业安全生产规章制度;二是及时调整企业安全生产委员会,完善了安全组织体系,保证安全责任不缺失、管理无真空;三是补充修订了企业本部各部门、各岗位安全生产责任制;四是完善了各单位包含各相关方、长期劳务派遣工在内的企业所有岗位的安全生产责任制,建立了各生产单位与相关方安全工作档案,理清了安全责任界面,明确了各自主体责任;五是对照《安全生产法》、《电力安全生产监督管理办法》等法律法规及企业规章制度,就安全生产责任制落实情况进行了自查。
  有效管控安全风险、消除安全隐患。
  组织专业管理人员全方位、全过程对作业中的安全风险和恶劣气象环境下的潜在风险进行再辨识,对风险等级进行再确认,同时推广应用《员工人身安全风险分析预控单》,形成完整的人、机、环风险库体系。
  进一步明确了“重点危险工艺、重点危化品和重大危险源”体系中安全风险的控制单位(专业)及责任人,并加强对责任人风险管控能力的培训和管控绩效检查;对于大型改造等项目,根据工程进度实行分阶段风险控制;日常作业要严把“两票一卡”和“三讲一落实”(讲任务、讲风险、讲措施、抓落实)活动质量,确保风险管控措施落地。
  绘制了企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图,警示从业人员“风险无处不在”,培育“风险管理学问”;充分发挥风险预警平台的作用,注重风险警示实效,要加强对存在重大安全风险的作业场所和设置明显警示标志的重点岗位以及恶劣气象环境条件下的重点设施的预警和监测。
  突出强化了输煤系统、环保系统、受限空间、地井地沟、深基坑等区域和炉内施工平台、电气、高温、高空交叉施工等作业中的安全风险管控;加强人身事故应急救援演练,坚决防范人身安全事故。
  加强生产基础管理体系在隐患排查活动中的重要作用,强化隐患排查工作必须从体系的综合运用抓起的意识;将生产基础管理工作做实、做细,将季节性和节假日安全检查工作规范化,将专项检查标准化,在此基础上,充分汲取行业发生过的事故教训,举一反三排查隐患。
  进一步规范了隐患排查治理清单明细,强化隐患治理的“责任、措施、资金、时限和预案”落实到位,注重重大事故隐患治理过程的跟踪检查,做好相关资料的分类归档管理。
  坚决预防基建、技改工程恶性事故
  组织全员观看“11.24”警示教育片、学习“11.24”事故通报,开展以“我要安全”为主题的全员大讨论活动,撰写观后感或学习体会,确实让“11.24”事故这把重锤能够狠狠敲击到安全生产工编辑的心灵,唤起全员“我要安全”的主观愿望。
  在外包工程管理方面,以“11.24”教训为警示,有效落实各项安全主体责任,并重点对工程分包、劳务分包项目开展管理能力匹配性检查;未入场的项目把好入场关,已入场的项目坚决清退超能力承揽项目的单位和超能力参与施工的人员,坚决清退外委施工单位中重复违章或严重违章的人员。
  强化技术管理的保障作用。
  强化生产分析。广泛开展生产分析活动,通过专业分析、专题分析、岗位分析,及时发现问题、找到问题根源,有效解决问题并避免同类问题重复发生,斩断“缺陷-异常-障碍-事故”链条。
  强化特种设备管理。完善特种设备管理系统管理岗、操作员岗、检验员岗人员的培训和取证上岗工作,依法依规全覆盖管控特种设备,开展特种设备事故应急演练工作,杜绝行业压力容器、管道、炉外管爆破以及起重机具、特种车辆伤人等恶性事故。
  实行“二十五项反措”标准化管理。完善“二十五项反措”管理App功能,采取更加科学严谨的技术手段和切实有效的管理手段,不折不扣将反措条文落实到设计、制造、安装、运行、检修全过程。在全企业范围内推广“二十五项反措”管理App的应用,使反事故措施实实在在落实到位,将不符合项控制在可允许范围。
  继续加强安全保证体系能力建设。
  按照“抓两头”的培训思路,加强保证体系人员履职能力建设。“上头”抓管理层,懂专业的管理干部要精通安全管理,具备掌控安全生产形势的能力;非专业的管理干部要学习生产工艺流程、掌握安全管理基本方法,具备安全管理协作能力。“下头”抓员工,达到精通安全工作规定,具备分析风险、管控风险、拒绝违章的能力。
  着力加快技术人才队伍建设。加快以一线生产技术管理系统为基础、技术中心为支撑、企业级专业技术带头人为后援的技术管理团队建设,及时解决生产中出现的各类疑难杂症。
  继续推进“5833”标准化班组建设。继续按照“两个参与”和“四项结合”抓好班组“两票”的全过程管理,按照“三个结合”和“三个注重”抓好班组安全日活动。加强作业活动流程管理,开展了“安全互保”、“师带徒”活动,促进班组成员作业全过程自主安全管理水平。
  继续加强实行力建设。
  加强对会议、文件等布置的安全生产指令落实情况的督查,认真查处不履职、不作为事件,严惩有令不行、有禁不止的行为,切实做到“有布置、有落实、有检查、有反馈”,将企业各项要求落实到位。
  认真贯彻落实各级下发的安全生产管理制度、管理标准,各级管理干部要带头实行规章制度,依法依规开展安全生产工作,行政检查要将安全生产制度的贯彻落实情况作为重要检查内容。
  实施“作业现场最高岗位负连带责任”的反违章处罚机制,培育“我的安全我负责,你的安全我有责”的安全学问要素。以“三铁”(铁制度、铁面孔、铁手腕)精神和“零容忍”态度开展反违章纠察活动。各单位应严格实行“违章停职入安全教育室学习”规定,开展“一月一典型”安全专项活动。
  (3)职业安全健康
  积极宣贯《中华人民共和国职业病防治法》(自2016年9月1日起施行);继续推行生产现场治理标准化,将粉尘、噪音、有害气体等控制在国家标准或行业标准允许的范围之内;组织开展全员健康体检,逐项完善和规范档案建设工作;开展劳模疗(休)养,提高员工职业健康,提升企业职业卫生管理水平。
  3、创新责任
  一是创新管理机制。建立以收入、利润为目标的“双控”考核机制,按月度、按季考核,加大考核力度,最大限度发挥基层单位的主观能动性和积极性。同时,坚持放管结合,加大监管和服务力度,确保放权到位、监管到位、服务到位,保证过程可控在控。二是创新经营机制,充分盘活人力资源,大力推动内部业务外委模式向自营方式转变,加大降本增效力度,提高盈利能力。三是创新激励机制。重点是加大对外部创收的激励力度,加大对核心岗位、紧缺岗位和一线骨干员工的激励力度,加大对建言献策的激励力度,充分调动员工积极性,为降本增效和改革发展贡献力量。
  4、环境责任
  (1)环境管理体系建设
  大金博宝188官方网站矿集团电力能源有限企业环境保护管理体系健全,企业设立有科技环保信息部,全权负责全企业的环境保护管理工作。企业环保管理制度健全,先后建立并修订了《大金博宝188官方网站矿集团电力能源有限企业环境保护管理制度》《大金博宝188官方网站矿集团电力能源有限企业建设项目环境影响评价管理办法》《大金博宝188官方网站矿集团电力能源有限企业环境保护事件管理办法》等多项环保管理制度,明确各级环境保护管理人员职责,实施严格环保管理考核。企业所属各子企业及分企业均设置环保管理部门,配专职环保管理人员,全企业环保管理体制健全,各项规章制度完善,有效促进了全企业环境保护工作的顺利开展。
  (2)环保设施运行情况
  2018年,企业加强环保设施运行维护管理,严格落实污染减排项目,加强污染源监督管理,努力推进建设项目环评审批和竣工环保验收工作。环保企业投入运营的催化剂项目环保设施投运率100%,污染物达标排放率100%,全年企业未发生环境污染事件。

  5、企业责任
  (1)产品质量管理体系
  企业对内继续将不断提升产品质量,加强研发力度,强化成本管理、精细化管理;对外着力开拓市场,提高资质水平,加强企业盈利能力,提升企业形象和市场竞争力。
  一是催化剂提质升级:蜂窝催化剂的生产线提升改造,板式催化剂生产的完善,废旧催化剂的再生完善,新型催化剂的研发生产;二是工程业务开发:向脱硫废水排放、煤矿污水处理、生活污水处理、土壤修复、节能节水等领域延伸,形成设计、施工、运维“三位一体”的环保工程业务;三是其他业务开发:环保监测及用能企业的环保服务等。
  (2)员工情况

类别
本部
全企业
上年末
本年末
上年末
本年末
年末从业人员人数
18
18
98
125

  (3)劳动保障
  根据国家有关规定和集团企业要求,企业所有员工100%签订劳动合同,100%缴纳社会保险,100%进行用工备案和从业人员年检,100%参加岗前培训,有效维护了职工的合法权益,保障了企业劳动关系的和谐稳定。
  (4)薪酬福利
  围绕省国资委和集团企业有关要求,企业严格遵循薪随效动原则,不断完善薪酬管理体系,努力使薪酬管理与企业岗位体系、绩效考核体系等有效衔接,实现薪酬管理体系与企业发展战略的匹配。
  积极推行以薪点制为主体的岗位绩效工资制度,坚持收入分配向生产一线和关键岗位倾斜,不断优化内部收入分配体系,充分体现岗位价值和业绩导向,形成科学、合理、有效的激励约束机制。
  职工依法享受年休假、探亲假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。
  2018年企业按规定缴纳各项社会保险费,并按时、足额为离退休及抚恤人员发放各项社会保险待遇。
  (5)纳税情况
  2018年度企业交纳各项税费367.04万元
  (6)扶贫救灾
  紧紧把脉职工需求,着力惠及民生,职工的获得感、幸福感、归属感大幅提升。精准帮扶深入推进。加强困难职工规范化管理,重新修订了企业《困难职工认定办法》,审核认定127名困难职工详细信息,建立困难职工电子档案,及时更新《工会帮扶系统》和档案管理。建立了工会帮扶微信工作群,充分利用新媒体开展了“线上+线下”的帮扶干部业务培训。以冬送温暖、夏送清凉、春送健康、秋送学问“四季相送”为主线,持续开展了特重病救助、金秋助学及春节、中秋、国庆节日“送温暖”慰问活动。全年共为98名特重病患者发放救助金76余万元;为15名困难职工子女拨付金秋助学金4.8余万元;为2580名女工投特病保险5余万元,跟踪理赔5人,理赔金额6万元;先后给17个基层单位拨付春节慰问资金59万元,送清凉资金64余万元,全企业累计慰问各类困难职工1300余人,发放慰问资金近240余万元。普惠职工倾心服务。以普惠制为切入点,创新开展从困难职工帮扶到众多会员普惠的各项服务。持续开展了职工疗休养、暑期“送清凉”及志愿者爱心服务活动,积极推动各单位在岗员工的健康体检、带薪年休假制度及女职工卫生费、生育保险、产假、哺乳假等女工保护制度的落实,让职工从细微之处感受企业的温暖;不断加大工会资源下沉力度,全年累计投入90余万元,安排350余名劳模、先进、一线职工赴镇江、成都、南戴河进行疗休养;投入14余万元开展了暑期“送清凉”走基层慰问活动,系列活动大大提升了员工的归属感。
  (7)党风廉政建设
  2018年,在集团纪委和企业党委的领导下,企业各级纪检监察组织全面贯彻落实党的十九大、中纪委二次全会、省纪委三次全会、集团党风廉政建设工作会及企业“三会”精神,以集中巡察工作为主线, 压实“两个责任”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,围绕中心工作,强化责任担当,创新工作方法,推进标本兼治,持之以恒正风肃纪,强化不敢腐的震慑,扎牢不能腐的笼子,增强不想腐的自觉,为企业实现扭亏脱困目标提供了坚强的纪律保证。
  一是推动“两个责任”有效落实。细化和动态更新各级党委、纪委及主要负责人、班子成员的责任清单,明确责任主体的任务、措施、标准、时限;下发《重点领域和重点岗位风险防控实施办法》,紧盯“关键少数”,提高重点领域和重点岗位行使职权工作人员的清廉从业风险防控意识,有效预防和遏制腐败现象发生。
  二是全面推进集中巡察。企业成立了巡察组织机构,抽调相关部门人员组成巡察工作组,首次对企业所属发电、售电、工程等单位开展了集中巡察工作,着力帮助基层单位查找问题、减少漏洞、规范运作、防范风险,确保企业各项决策部署实行到位。
  三是扎实开展效能监察工作。以成本控制、燃料管理、物资管理、合同管理等重点领域和关键环节为重点,组织基层各单位立项开展效能监察15项,进一步规范了企业管理,减少了生产、经营过程中的“跑冒滴漏”。
  四是常抓作风建设。盯紧重要节日节点,组织广大党员干部认真学习省纪委监委及驻国资委纪检监察组公开曝光的违反中央八项规定精神典型案例,做好警示教育与预防提醒;企业及基层单位节日期间在办公场所均设置了“清廉监督值班台”、抽调专业人员组成督查组,对节日期间落实中央八项规定精神、纠治“四风”问题开展交叉监督检查,始终保持惩治腐败的高压态势。
  五是强化廉政宣教作用。加强党章党规党纪教育,以“讲政治、强党性、守纪律、筑防线”为主题的反腐倡廉教育宣传月活动为载体,深入开展了廉政主题教育、岗位廉政教育与超前预防教育,切实增强广大党员和干部职工的制度意识、纪律意识、规矩意识和法律意识。
  六是建设过硬纪检监察队伍。组织纪检监察干部参加了集团《监察法》专题培训,通过支部学堂、组织廉政座谈会等多种形式,组织纪检监察工作人员重点对新修订的《条例》和《监察法》等党纪国法进行深入学习,不断提升纪检监察队伍的综合素质能力。
  6、未来展望
  企业将紧紧围绕集团企业“36951”战略体系,明确企业“能源综合服务轻资产企业”的定位,按照集团企业“1886”行动计划,确立发展理念,激活创新机制,全面提升盈利能力、创收能力、可持续发展能力,改善企业经营业绩,确保实现生产安全平稳、资金链稳定,加快推动高质量发展。
  二、生产经营管理
  (一)经营目标完成情况
  见年度报告第(九)上一年度财务预算实行情况。
  (二)重点项目投资情况
  无。
  (三)产品销售完成情况
  无。
  三、大额度资金运作
  (一)重大投资
  无。
  (二)重大融资、资产抵押、质押及对外担保
  无。
  (三)对外提供借款
  无。
  (四)年度对外捐赠情况
  无。
  (五)企业境外投资情况
  无。
  四、职工权益维护
  (一)集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的实行情况
  1、集体合同订立及履行情况
  依法建立健全集体合同制度,按照平等协商和兼顾各方利益的原则订立集体合同,重视集体合同的履行,在劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、职业技能培训、保险福利等各方面都严格按照劳动合同规定的标准和要求来履行,切实维护广大员工的劳动权益,保障了员工的福利。使之发挥了协调企业劳动关系,促进企业和谐发展的作用。
  2、工资集体合同订立及履行情况
  无。
  3、劳动合同签订、履行等情况
  (1)根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规,企业与劳动者在平等自愿、协商一致的基础上订立劳动合同,并共同遵守实行。
  (2)劳动合同内容包括双方当事人情况、合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定,以及双方违约应承担的责任、劳动争议的处理。
  (3)企业劳动合同签订率达到100%。全年没有在劳动合同签订、续签、变更、解除和终止等管理工作中与员工发生纠纷,引起劳动仲裁或者诉讼。
  (二)人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况
  1、职称评定办法及程序
  企业严格实行集团企业专业技术人员评定、聘任及考核的相关规定,由基层单位负责对申报人员材料和资格条件进行初审,企业人力资源部组织复审并形成推荐意见,最后将符合申报条件的人员花名和材料汇总后,报集团企业进行评审。
  2、人才培训计划及落实情况
  一是通过系统学习对应工种及相应技能等级的基础常识、专业常识、基本技能、专业技能和相关技能,大规模开展技能人员培训工作。二是组织编写各生产工种、对应岗位等级培训教材,明确培训目标、应知应会内容、工艺流程、操作步骤等,并列入年度考核目标。三是系统开展班组建设工作,通过培训全面提高从业人员安全意识和操作技能,规范作业行为,杜绝“三违”现象,提升现场安全管理水平,促进企业安全生产形势持续稳定好转。四是以赛促训,重点做好继电保护技能竞赛活动,做好集控、采制化、财务、审计专业调考活动。
  3、人才引进和职工招聘情况
  无。
  (三)职工劳动、安全、卫生保护情况
  1.发放劳动保护用品,制定相关标准
  劳动防护用品是保障从业人员在劳动过程中防止或减轻事故伤害及职业危害所使用的个体防护装备,是保障从业人员生命安全与健康的重要防线。企业历来高度重视劳动防护用品管理工作,各单位按照国家有关规定和行业标准均建立了相关的劳动防护用品管理规定,尤其突出危险工艺流程和装置区域个人应急防护用品的配备,并严格按照规定进行从业人员劳动防护用品的配备,为防止或减轻事故伤害及职业危害起到了重要作用。
  2.开展相关体检和职业病防治常识普及
  企业定期组织员工进行体检,并严格按照《职业健康监护技术规范》(GBZ/188-2014)等国家有关规定在具备相应资质的医疗机构对接触职业危害因素员工进行职业健康检查,切实保障员工身体健康。各单位结合自身实际邀请市、县等安全、卫生等管理部门对接触职业危害因素员工进行专业培训。
  3.企业安全生产措施
  (1)落实职工安全知情权。宣传国家、省、集团企业安全政策、措施,积极开展安全生产标准化工作,全面提升生产现场安全管理水平。在有重大危险源、重大隐患场所的醒目位置,张贴安全标识、警示牌及避灾路线图,切实开展事故应急演练,使职工做到自我安全保护。班前会告之当班职工工作场所存在的隐患及应采取的措施,做到对事故的超前预防。
  (2)从体制机制上堵塞管理漏洞。从健全设备管理责任制入手,倒逼安全生产责任制的完善;加大反“三违”纠察活动和处罚力度,不断规范员工的安全行为;依据《特种设备安全法》要求配置相应的管理机构和管理人员,按国家和行业标准明确特种设备名录,规范采购、验收、使用、保管、维护等工作;扩充安全监督网队伍,加强监督网人员专业培训,提高安全监督水平。
  (3)强化外委项目相关方的安全管理。加强外委项目合同管理,杜绝跨年期间形成断档;由合同承办人负责,对所有外委合同进行一次整改,简化外委合同管理关系,清晰管理界面,厘清各相关方的(包括本单位的有关部门)的安全责任;按照《安全生产法》第四十五条要求:“两个以上生产营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调,签订“安全生产管理协议”,并必须在安监部门备案。 
  (4)落实职工安全监督权。公开安全举报电话,职工可对违章指挥行为、重大隐患、事故进行举报。定期组织开展职工代表安全巡视、安全督查、专项检查活动,让职工广泛地参与安全监督。
  (5)满足职工素质提升权。不间断地开展安全培训,在全员安全培训的基础上,重点培养电力从业员工“触电急救”、“中毒与窒息”、“火灾扑救”等急救常识培训,增强了培训工作的针对性、适用性,切实提高了职工安全技能和自保互保能力。
  (四)全年工会工作情况概述
  2018年,企业各级工会组织坚持以党的十九大和中国工会十七大精神为引导,认真贯彻落实188博金宝app网站五届三次职代会及企业2018年“三会”精神,在同级党委和上级工会的正确领导下,按照“精准、普惠、创新、落实”的总体思路,开拓创新、真抓实干,团结凝聚广大职工齐心共挺、岗位建功,为推进企业和谐稳定发展作出了积极贡献。
  一、强化劳动竞赛,在提质增效、提素建功上展现了新作为
  各级工会组织团结带领广大职工广泛深入开展了“同力杯”、“安康杯”、“五小”创新竞赛及“五比五看”巾帼建功竞赛活动,使竞赛进部室、到班组、落岗位,参与职工达8000余人,覆盖面90%以上,资金投入约100余万元。“头脑风暴”出实招。以激发创新意识、谋划发展路径为主旨,牵头在全体管理干部中组织开展了“头脑风暴”管理创新竞赛活动,共征集创新方案32项,评选最佳创意和优秀方案15个,得到了集团企业的充分肯定并作专题报道。安全活动不断线。先后组织开展了春季安全专项劳动竞赛、消防安全常识竞赛活动,集中组织开展了“强意识、反违章、保安全、促发展”主题安全常识竞赛活动,208名调考人员参加了团体笔试赛,40名职工参加了团体对抗赛,28个集体和个人获得表彰奖励。创新创效结硕果。以劳模创新工作室为载体,以“五小”竞赛为抓手,深入推进职工技术创新活动,全年共取得“五小”创新成果111项,获集团级以上表彰优秀成果36项,企业荣获山西省电业系统“五小”竞赛活动优胜单位。
  二、突出维权服务、强化民主管理,在和谐创建、双维双服上取得了新突破
各级工会组织立足于实现好、维护好、发展好职工的根本利益,紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题积极开展工作。持续强化民主管理。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,规范召开了年度各级职代会,对总经理工作报告、职工福利费使用情况、集体合同履约情况等12项重大决策和涉及职工切身利益的相关报告在职代会进行了审议;认真开展了职工代表提案的征集落实工作,2018年共征集职工代表提案94件,经归类、汇总立案71件,全部答复落实,实现了“件件有回音,事事有着落”的闭环管理;创新总经理联络员工作机制,通过搭建网络平台、建立联络员微信群及开展书香联络员、优秀联络员和优秀建议的评选表彰,进一步畅通了上情下达、下情上传的渠道,激发了广大联络员建言献策的积极性;积极推进厂务公开“网络化、经常化、制度化、规范化”的“四化”管理,保障了职工对企业重大问题的知情权和监督权的落实。深入开展维权服务。积极推动平等协商和集体合同扩面提质增效,在平等协商的基础上,对《集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》、《劳动安全卫生专项合同》进行了修改完善,增加、修改条款11项,使集体合同得到进一步完善和规范,较好地维护了职工和企业双方的合法权益。坚持把维护职工劳动保护和职业健康作为重点,广泛开展了职工劳动安全卫生、安全法律、法规的教育培训,及重点岗位职工的职业健康体检、女职工专项体检和特病保险,组织开展了职工代表劳动安全卫生专项巡视活动,全年共召开职工代表座谈会15次,发放调查问卷280份,累计征集职工建议24条,查处各类问题38项,下达整改意见32条。
  三、丰富活动载体、强化学问引领,在立德树人、提素强质上迈出了新步伐
  以提升“政治性、先进性、群众性”为原则,以为企业发展营造良好学问氛围、打造高素质职工队伍为出发点,坚持“品牌引领、平台搭建、分类引导、寓教于乐、广泛动员、大力宣传”的宣教思路,实现了以学问人、以文育人。读书强企蔚然成风。以“创新·前瞻·强企”为主题,组织开展了领导荐书、读书征文、经典诵读、读书笔记等系列读书活动,共征集各类作品310篇(个),企业总部及15个基层单位的125名副处以上领导进行了好书推荐。8个职工读书角、17名员工在集团企业读书系列活动中获奖,企业荣获读书征文和诵读大赛优秀组织奖。同时,以“书香漳电·悦读悦美”读书会为平台,充分利用“手机阅读+微信群交流+读书角”相结合的方式,分期开展了以中华传统学问、红色经典、“四德”为主题的微信读书线上分享活动,集中开展了《习大大讲故事》微信读书学习宣讲及国学经典、中外名著好书分享和企业领导“好书荐读”活动,21个基层单位的86名骨干书友组成分享团队,历经6个月的时间,对21名副总师以上企业领导的好书推荐进行了精彩的微信读书线上分享,近千名书友积极参与分享交流。典型宣教有力推进。注重用道德模范榜样力量激励职工直面困难、共度难关。组织开展了劳模宣传、劳模实践、劳模“师带徒”、劳模关爱及劳模合理化建议等劳模宣传活动,共开展各级劳模及先进人物事迹专题宣传50余人次;各单位累计召开劳模座谈会、举办劳模大讲堂20余次,开展劳模关爱活动60余人次;征集集团企业级劳模合理化建议30余条;签约“劳模师带徒”250余对。大力开展了以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为主要内容的“四德” 教育活动,及“传承好家风 女职工在行动”主题系列活动,共建立员工“四德档案”822份,挖掘评选各类、各层面模范典型183个。学问活动丰富多彩。组织参加了188博金宝app网站2018年员工乒乓球、羽毛球、篮球比赛等体育赛事,收获了乒乓球男子项目大满贯、女子团体和单打两个第一及篮球赛季军的历史最好成绩;在集团企业举办的文艺汇演、主题征文、诗词大赛、主题摄影评选等系列活动中,共有31人及作品获奖,企业囊括了各项活动的优秀组织奖。此外,还组织参加了全省职工演讲赛、山西煤炭系统职工书法美术摄影展及188博金宝app网站学问常识竞赛、厨艺大赛等系列竞赛活动,均取得团体和个人的优异成绩。各单位结合实际,共举办春节学问、安全学问、秋送学问、职工消夏文艺汇演、秋季运动会及球类、棋类、钓鱼、拔河、长跑、健身操、广场舞等有声有色、多姿多彩的学问、文体活动360场(次),直接参与职工6200人次,极大丰富了职工群众的精神学问生活,传播了积极向上的正能量。主流宣传营造环境。充分利用漳电e家微信平台,宣传造势,全年共推送各级工会信息900余条;积极向中国煤矿学问网、《金博宝188官方网站工会通讯》、“金博宝188官方网站工会信息窗”等媒体报送稿件和信息共380篇,超额完成投稿任务,企业荣获了2018年度中国煤矿学问网络宣传先进单位。
  四、强化“三基建设”,激发基层活力,在服务职工、务实创新上取得新成效
  紧紧围绕抓基层、夯基础、提能力,突出问题导向、创新机制方法,有力有序推进“三基建设”,通过“四新”实践,取得了阶段性成效,创造了一批可复制可推广的经验,各级工会结合实际主动对接、及时跟进,形成了上下联动、左右互动、整体推动的良好局面,企业工会工作在全省工会“三基建设”推进会上进行了典型经验推广,并得到了省总领导认可。基层组织规范化。坚持以“提升组织力”为重点,大力开展“争创模范职工之家、争做职工信赖娘家人”的“双争”活动,深入推进职工之家、职工小家建设,全力打造维护型、学习型、效益型、服务型、创新型五型职工之家。全年,共评选表彰先进基层工会5个,优秀工会主席4名,模范职工小家17个,新增蒲洲热电企业工会、塔山发电企业工会等多个全国、全省模范职工之家。基础工作标准化。深入推进台账管理达标活动,通过学标杆、找差距、补不足,实现了工会系统台账管理工作整体提升。先后承办了集团工会工作经验交流会、全省电业系统“三基建设”现场推进会,进行了台账展示,并作经验交流。培训学习经常化。积极组织参加上级工会各类培训,集中举办了年度工会干部培训活动,全年各单位共举办各类大讲堂、交流会、专题讲座420余次,参与专、兼职工会干部820余人次。以《关于新形势下工会如何进一步做好“服务企业发展 服务员工群众”工作》为调研课题,在全企业开展了“工会干部大调研”活动,共组织召开主题座谈会34次,走访生产、后勤及管理部门、班组58个,参与职工800余名,征集职工意见和建议250余条,为新形势下继续做好“双服务”工作奠定了良好基础。
过去的一年,企业工会坚守主责主业、坚持深耕细作,各项工作成绩斐然,先后荣获全国煤矿学问网络宣传先进单位、山西省电业系统“五小”竞赛活动优胜单位、188博金宝app网站安康杯竞赛优秀组织单位、学问工作模范单位等荣誉称号。这些成绩的取得,是各级党委关心重视、加强领导,上级工会关心支撑、热情帮助的结果,是广大工会工编辑和全体会员团结拼搏、共同努力的结果。在此,我代表企业工会,向长期关心、支撑工会工作的各级党政领导表示衷心的感谢!向长期默默无闻、无私奉献在工会战线的广大工会干部、工会积极分子和全体会员致以诚挚的问候!
  在总结成绩的同时,还必须清醒地看到,面对时代进步、企业发展和职工需求带来的新情况新任务,工会工作还存在一些问题和不足,主要有:工会工作载体和手段还不够丰富,方式方法不够多,与职工需求存在一定差距;一些工会干部的创新意识和担当精神不够强,深入基层、服务职工的作风不够扎实,处理复杂问题的能力还有不足,做职工工作的本领有待增强;基层工会工作发展不平衡,个别工会基层基础薄弱的短板需要进一步补齐,等等。对此,各级工会必须高度重视,采取有力措施加以解决。

  附件:大金博宝188官方网站矿集团电力能源有限企业董事、监事、高管人员任职情况和年度薪酬收入情况

 
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