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188博金宝app网站引进急需高端专业人才办法(暂行)


2011-07-21 来源:
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       第一章 总 则
       第一条 为充分利用社会人力资源,充实和改善集团企业各领域高端专业人才队伍和人才结构,从而推动集团企业转型跨越发展,顺利实现“十二五”战略目标,特制定本办法。
       第二条 引进人才要有利于促进集团企业的发展,有利于科学技术水平的提高,有利于集团企业人才队伍整体素质的改善和队伍结构的优化,有利于新项目建设和新技术推广应用。
       第三条 引进人才要坚持向高新技术项目倾斜、向重点非煤项目倾斜,坚持按需引进,坚持公开、公平、公正、择优的原则,严格考核程序,确保人才质量。
       第二章 引进的对象、条件及方式
       第四条 引进人才的对象是集团企业发展所急需和紧缺的各类高端专业人才。重点是引进电力、化工、光伏电、资本运营、煤机制造、冶金等行业中,掌握本专业核心技术,在省内乃至国内外有较高知名度的专家学者。
       第五条 引进人才的基本条件:具有良好的道德修养和职业素养,具有团队协作精神,诚实守信,求真务实,身心健康。具有硕士及以上学历或高级职称,五年以上工作经历。
       第六条 按照市场经济发展要求,打破人才户籍、身份、档案、人事关系等方面的限制,依法与之签订聘用(劳动)合同或者工作项目协议,采取调入、聘用、兼职、专家联系制度等多种形式来集团企业工作。
       第七条 对可以转移人事档案的专业人才,采取调入的方式引进,并与企业签订劳动合同和岗位合同,进行劳动用工备案。
       第八条 对不转移人事档案的专业人才,采取聘用的方式引进。根据引入项目,用人单位与被聘用人员签订专项服务协议。协议期满,因工作需要可续签协议。对连续签订两次专项服务协议,且本人又与原单位依据《劳动合同法》中第三十六条至三十八条中任意条款解除了劳动关系的人员,可由用人单位提出申请,报集团企业批准,正式招聘为集团企业员工,用人单位按管理权限建立其人事档案,签订五年以上有固定期限的劳动合同,或签订无固定期限的劳动合同,列入集团企业正式员工管理。
       第九条 对有较大知名度、影响力的在职专家、教授和身体健康、经验丰富的离退休老专家,采取兼职和返聘的方式引进。
       第十条 建立海内外知名专家学者联系制度,设立专家库,采取针对问题、专门召集、专题研究解决的方式引进。
       第十一条 引进人才可按岗招聘,也可因才设岗。最大限度地发挥人才的专长,促进企业经济的转型跨越发展,保障工程建设和生产需要,解决重点工程或科技攻关项目的技术难题,
       第三章 引进人才的待遇
       第十二条 引进人才的薪酬实行协议工资或项目工资。协议或项目工资的标准,可根据项目完成的情况和效益,及本人所发挥的作用,由用人单位与本人协商确定,并报集团企业批准。
       第十三条 招聘调入人员依法缴纳各项保险,并享受各种保险待遇。
       对于按第八条引入的聘用人员,按协议规定支付服务费用。
       聘用的兼职专家、离退休专家,不得在集团企业参加各项社会保险。但如在岗期间发生工伤,应按国家规定由用人单位支付工伤待遇。
       第十四条 引进有一定知名度专家、正高职称专家、博士等高层次紧缺人才,其配偶的工作,需调入集团企业的可办理调入手续。
       第十五条 对引进的人才,原不在本市居住,且与本企业签订三年及以上在岗(不含兼职)服务协议的,企业可发给安家费或提供专家公寓,供给引进人才在本企业工作期间租住。
       第十六条 引进人才的工作岗位,根据工作需要和本人的工作能力及专业水平确定。对特别优秀的专业人才,并适合岗位要求的,可按照《188博金宝app网站领导人员选拔任用办法》,由用人单位推荐,经过相应的选拔程序和会议研究,聘任到子企业或项目高管岗位工作。
       第四章 引进的权限及程序
       第十七条 集团企业各子企业、新项目建设单位或其它用人部门是人才引进的主体,负责提出招聘计划、资格条件,组织或参与资格审查和考试的出题、阅卷工作。集团企业组织人事部门负责招聘过程的管理,并协助审核资格条件和办理录用、调动手续。劳资部门负责薪酬审批和劳动合同管理。
       第十八条 实施程序:用人单位向集团企业人事部提出招聘计划→人事部调查、审核、制定招聘方案→董事长、总经理批准→向社会发出招聘通告→人事部和用人单位收集、审核应聘资料→组织专家组进行笔试、面试→由人事部和用人单位共同对拟录、聘人员进行调查了解→人事部根据用人单位的意见提出录、聘用方案→董事长、总经理批准→人事部发出试用通知→进入企业试用三个月→试用期满用人单位考核并提出去留意见→董事长、总经理批准后,组织人事部们办理调动手续或下达同意聘任的通知。
       第十九条 引进人才要面向国内外,面向社会,通过各种人才招聘渠道广泛收集人才信息。招聘方式有:通过资讯媒介(报纸、电视、网站)发布招聘信息;通过人才市场招聘;用人单位推荐;在职员工、知名人士先容;管理顾问企业先容或通过人才中介企业(猎头企业)寻找。 
       第五章 引进人才的管理
       第二十条 用人单位根据不同类型人才,签订相应的聘用(劳动)合同及合同的有关附件或劳务合同,明确聘用岗位工作任务及要求,实行合同管理。 
       第二十一条 引进人才的日常管理以用人单位为主。各用人单位要坚持引进和使用相结合的原则,关心人才的工作、学习、生活情况,积极创造条件,为其提供良好的工作环境,帮助解决其实际困难,并通过实质性的工作,充分发挥他们的作用。
       第二十二条 用人单位必须坚持以实际能力和业绩为主要标准的用人制度,不断加强和改进对引进人才合同期内的管理,适时地对其工作进行引导,促进其尽快成长,做到能力与岗位对应,待遇与贡献挂钩。
       第二十三条 对引进人才实行动态管理,定期考核,建立考绩档案。凡考核不合格者,及时解聘;业绩突出者,给予表彰奖励。
       第六章 引进工作的组织领导
       第二十四条 集团企业成立由董事长、总经理任组长,组织、人事、劳资、技术中心、纪委、法律等相关职能部门负责人组成的引进人才工作领导小组,负责宏观引导、督促、检查全集团企业人才引进工作和相关政策的落实。引进人才工作领导小组办公室设在集团企业人事部,负责集团企业人才引进工作的管理和服务工作。
       第二十五条 集团企业设立高端人才引进专项资金,每年投入500万元,用于人才引进的配套服务项目建设。
       第二十六条 引进人才是关系集团企业的人才队伍建设的大事,各单位领导和组织人事部门的同志对这项工作负有重要责任,要高度重视,长期坚持下去。各单位要抓住人才工作的重点,突破难点,着力解决本单位在人才工作方面存在的突出问题。各分企业、子企业成立相应的机构,指定专人负责引进人才工作,保证此项工作的顺利进行。
       第二十七条 各单位在人才引进中不得舞弊或隐瞒事实,若有违反,一经查实,将视情节严重程度追究有关当事人责任。
       第七章 附 则
       第二十八条 对于未与原单位解除劳动合同又与我企业或所属单位签订专项服务协议的人员,如原单位向我企业或所属单位提出追偿的,由其本人承担责任。
       第二十九条 本办法自发文之日起实行。
       第三十条 本办法由集团企业人事部负责说明。
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