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审时度势 与时俱进 全面推进企业学问建设


2007-05-15 来源: 金博宝188官方网站宣传部
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       企业学问是企业的灵魂,用先进的学问引领建设先进的企业学问,增强国有企业的凝聚力和核心竞争力,把企业做大做强,是党的十六大赋予国有企业的神圣使命,也是国有企业实践“三个代表”重要思想的重大举措。

       一、审时度势,站在时代的高度认识企业学问

       新时期企业学问建设,必须以先进的思想道德和科学学问常识为先导,坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人。一是秉承和弘扬企业精神,用先进的学问引领企业学问,科学地构筑企业精神价值系统,铸造企业学问体系的灵魂;二是以先进的企业精神引导和完善企业制度,为弘扬先进的企业精神提供可靠的保证;三是以先进的企业精神、企业制度引导和规范企业的经营和员工的行为,把企业学问建设延伸到基层班组和每个员工,夯实核心竞争力的根基,不断推进体制、技术和管理创新。

       二、与时俱进,夯实先进的企业学问底蕴

       建设先进的企业学问,首先应科学地描绘企业发展的宏伟蓝图。大家制订了以经济利益为中心,以科技兴电为手段,以电为主,多业并举,全面发展,构筑科学、求实、创新的企业学问氛围,创建全国煤炭行业管理、产值、安全、利润、员工素质一流的现代供电企业的战略目标;其次是加强对企业学问建设的领导;再次是实施“创建学习型企业”战略,打造创一流的中坚力量和精品人才,全方位地提高员工队伍的综合素质,夯实了企业学问的底蕴。

       三、开拓创新,全力打造“凝聚力工程”

       1、管理工作创新。大家按照“抓党建、促管理、求发展、创一流”的工作思路,整体推进党建工作,围绕“营建堡垒工程”这个主题,组织开展了“党支部是堡垒、党员是旗帜”、“投身创一流、贡献看党员”的创先争优活动,以制度建设为内容,以形象建设为载体,提高了党组织活动的质量,激活了党的基层组织细胞,增强了党组织的凝聚力和战斗力。同时,大家强化职业道德教育,深化员工社会公德教育,开展了形式多样的活动,既陶冶了员工情操,又增强了凝聚力、战斗力和责任感、荣誉感。

       2、制度建设创新。国有企业的改革核心是人事制度、用工制度和分配制度的改革。在人事制度改革方面,大家打破干部职务终身制,坚持任人唯贤;在用工制度方面,首推二次聘用制和末位淘汰制;在分配制度上,大家实行定岗、定编、定员、定额,员工绩效管理和技能开发,从根本上调动了员工的积极性和创造性。

       3、加强政治文明建设。全心全意依靠员工办好企业,大家积极探索民主管理的新路子。一是推行企务公开,二是完善以员工代表大会为基本形式的民主管理制度,让员工做企业真正的主人。

       企业学问,以人为本,博采众长,创新自己。异彩纷呈的企业学问,为培育有时代气息和具有电业特色的企业学问奠定了坚实的基础。 (马长青)

 
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